作为个体，常年因为或者工作或者投资，走过全国不少园区。今天也不想聊很多数据，意义也不大，只是想用自己的感受和大家分享一个园区。

  我在这个地方生活了6个年头，刚刚跨入第7个年头。期间用脚丈量这片土地的每一个角落，而这个园区叫：

  对了，他俗称“园区”，我们俗称“园区人”。而作为一个“园区人“看来，中国的园区分两种，一种叫其他园区，一种叫苏州工业园区。

  首先，在全国楼市下半年想着怎么找速效救心丸的时候，园区楼市居然还能活蹦乱跳的。

  当然，我也可以罗列一堆数据和权威排名来证明，毕竟对于各种第一，园区是拿奖拿到手软的。

  更或者，作为开始于1994年，中国和新家坡最重点合作的项目，用血统上的高起点说事。

  如果园区止步于此，充其量我愿称之为光鲜。但弱者喧嚣，强者沉静，园区相比皮囊，更有骨相。

  是那条毛茸茸的“秋裤”东方之门，是为停车场通一条市政隧道的苏州中心，是铅笔没有削完的IFS，还是文青美女出没最多的诚品书店？

  这些新一代的地标，毋庸置疑是园区最闪亮的名片。而名片很时候都要是发给外人看到，园区的精髓另有他处。

  坦白讲，如果你是第一次来园区工作生活，而不是只来诚品打个卡的话，园区并不是个一开始对新人很友好的地方。

  邻里中心是一个社区服务概念，是新加坡人的发明，指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。

  苏州的邻里中心，脱胎于新加坡经验的城市生活肌理。你可以他视为一种非常系统化的社区商业，也就是“一站式生活配套服务”。

  事实上，苏州尤其园区是国内最早由政府主导系统化规划社区商业的城市。在苏州工业园区的开发规划中，17个邻里中心一开始就安排了进来，承担园区生活配套的主力。

  1998年5月，从第一家新城领里中心开业开始算起，20年的时光，每个园区人都有了一个自己常去的领里中心。

  而结构上也放映出来，苏州邻里中心餐饮、零售、生活服务等居民高频使用的业态占到了园区生活业态的近80%比例。

  可初到园区生活，由于摒弃了沿街为市的商业形态，少了中国人习惯的烟火气。至少路边的烧烤摊，在园区是件稀罕物，这也是新人初来会大多感觉不适应的所在。

  然而，更进一步看，邻里中心的存在，首先最大程度的避免了，由于离生活业态过近，而造成的喧嚣嘈杂。

  “退路入室”，在园区的土地变得寸土寸金之前，就极大节约了土地。而且邻里中心的土地成本也能降低，变相的减轻商户成本负担。

  常见的生活业态，一般的园区自然不在话下。但是如果去哪里配把钥匙，去哪里改下衣服这种生活中的鸡毛狗碎，目前去过的园区中，我只在这边的邻里中心中找到过。

  而且政府的管理非常精细化，每项具体服务都实行了最高限价公示。还有商户奖惩制度，有奖有罚，末尾淘汰，服务是件必须要执行到位的事。

  比如在解决新鲜的菜场问题后，菜场的二楼是图书馆，是小儿童乐园，还是乒乓球室。商户粘性加强的同时，个人跑一次腿，不仅满足所有需求，还是场有趣的体验。

  事实证明，这样的商业逻辑在园区是可行且有效的。2018年4月2日，园区邻里中心作为首例社区商业REITs项目，在上海证券交易所成功挂牌上市，由此开创了中国社区商业资产证券化运作的先河。

  而苏州是全家布局的中国第二大城市，无处不在24小时的全家，则在园区的生活版图上完成了最后的细节补缺。

  对了，这种的模式下，有车和没有车，在园区是两种世界。可园区就是那种，要花点时间，用点心思相处，才懂得好在哪里的朋友。

  开头那些地标所在的地方-金鸡湖，从20年多前的水田地，到如今的CBD和5A级风景区，现在整个金鸡湖的气质已经非常良好了。

  “我们1994年拿到的发展蓝图与园区现在的实际模样十分接近，这在中国其他地区是罕见的！”这是第一家进入园区的外资企业三星电子（苏州）半导体有限公司负责人李成春的回忆。

  我们已经看了太多，规划是一回事，建设又是一回事，面目全非是常态的现实。实际上，我们的大部分园区并不缺好的规划，缺的是执行到底的规划。

  而做苏州园区的规划，大体上是幸福的，这里“规划大于市长”，背后折射园区的规划不仅是先行，而且要执行。

  首先，24年前的设计图，当年花费是3000万。1994年，苏州的GDP不过刚刚720亿。

  而根据设计规划，同年园区还花了一笔用在看不见的地方的钱。为了解决当年园区处于水田洼地，低陷50公分的城市内涝问题，近80平方公里的园区中新合作区，地基填平并抬高70公分，代价近30亿...同时，园区所有河道水系都得以保留。

  这是一笔让至今所有园区人收益无穷的投资，这六年间的亲身经历，苏州不少地方每年都会受到暴雨内涝困扰，但没有一例是出现在园区的。

  而这只是当初“九通一平”基础建设的中部分缩影，比如在园区的核心区域，你是看不到电线多年的大量地下功夫，虽然造成园区的初期进展缓慢，但被园区包裹的产业，住宅，商业，无一不受用终身。

  然而，园区的智慧这时候得到最大程度的体现，在开发的过程中，始终保持着高度克制。

  还是以金鸡湖为例，每一块的地块资源都非常好，高中低的容积率都配置了而且围绕金鸡湖进行开发，地块气质非常优越。

  本质上，你已经可以将金鸡湖视为一个超大中央活动区而不是商务区，或者苏州版的“中央公园”，三鱼在园区相对大的乐趣，就是在金鸡湖边走两圈。

  围绕着金鸡湖，整个园区在节制中慢慢铺陈开来。久光，圆融，印象城成名已久，新光，永旺，诚品，苏州中心，九龙仓，东方之门新一代CBD终于迭代，瓜熟蒂落。

  相对比抢人大战的给户口的口嗨，园区很早就开出一般城市一倍以上的公积金，而初来不宽裕的毕业生，大多享受过园区的人才公寓。

  在规划之初，就采用了一种结构独特的功能用地布局。简单来说，由西向东“轴向布局”的形式：商业区居于中心地带，其南北两侧，由内向外依次是居住区和工业区。

  除了交通动线被最大程度分流，你很难在园区非工作时间看到堵车，产业的结构层次也会非常分明。

  加上园区每块地，在规划之初，就已经明确了用途，但一直留有余地的克制，给产业，商业，住宅都下灵活的升级的空间。

  所以在这样的多向驱动下，从三星，博世，施耐德，欧莱雅等等，到完成到新一代博世研发中心，飞利浦医疗，苹果华为研发中心落位。

  有了支持，在居住上，园区一直能在开发高端精品的项目，从最初玲珑湾到各种新一代高端项目出现。

  而客户因为购买力足也接受这样的产品，然后整个园区就一直在这样的良性驱动下一直发展着。

  现在，区域内的土地出让也很好的反哺园区的财政收入，真正意义上形成了良性循环。

  随着循环，诸如奥体，月亮湾，桑田岛这样新的园区板块副中心出现，进一步去拓宽的园区的边界。

  更重要的是，不断中和园了区内部资源。资源得以最大程度的拉平，最显著就是园区教育也许有星海星湾这样高峰，但均值却很稳定。

  房价在苏州整体是高峰，但是内部又呈现高原。某种程度，这就是园区，怎样用智慧释放对园区人的善意。

  “退路入室”的邻里中心模式存在，整个园区的城市界面，无论在哪个角度，都可以呈现无比的舒爽，整洁。

  和古城区，还玩了一把小情调，据说城市设计上，为了保持古城限高高度的和谐，园区与古城相连部分的建筑物就进行了严格的高度控制。由西向东，建筑物高度逐渐升高。

  当然，最后不要忘记那股很重要的顶层力量，一个从艰难岁月中打磨出来的公共服务团队，前瞻，克制，执行贯穿于上面每一个细节。

  至此，一个几乎无死角的园区生态就被张开了，顶层上前瞻，底层上坚实，外部可以循环拓展，内部分明中无限进化。

  而于个人而言，伴随这样伟大城市作品成长过程，也是见证太多园区人实现自己梦想的路程。

  基建会开始老化，金鸡湖大道开始出现积水，随着越来越人涌入园区，教育资源也开始紧张，不堵车的时段，也开始出现堵车了。

  是的，一个用无数园区人青春浇筑的园区，而对苏州工业园区人而言，中国只有两种园区，一种叫其他，一种叫苏州工业园区。